1月29日下午，集團楊顯昌董事長率隊前往香港，督導檢查珠江船務公司春運安全生產工作，要求落實“高效、平安、智慧、溫馨”的春運工作目標，確保春運安全順暢，實現經營生產“開門紅”。

      楊顯昌董事長一行前往港澳客運碼頭，現場分別聽取珠江船務董事局主席黃烈彰、總經理吳強有關春運工作的情況匯報，並當即察看泊位和航班編排情況，然後抵達中港城客運碼頭，檢查“鈺珠湖”號的運營計劃和維修保障措施，並現場檢查了碼頭供油情況。楊顯昌董事長就做好春運安全生產工作提出了要求：

      一是提高政治站位，做好春運工作。珠江船務公司及下屬珠江客運、珠江高速、珠江船廠、新港石油等單位，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，進壹步提高政治站位，強化責任擔當，下大氣力抓好春運工作，做好歲末年初的安全穩定工作，確保安全生產，實現平安春運。

      二是加強運力安排，強調協同配合。珠江船務公司要發揮總代理的作用，做好運力和航班預案，及時研判市場情況，合理編排航班，協調好運力調配，做到組織高效、航班準點。
      三是壓實工作責任,落實安全措施。珠江船務公司及下屬各單位，要提高站位、提振精神，務必全力以赴，緊盯關鍵環節,抓實工作舉措,壓實工作責任,落實安全措施，全面排查安全隱患，發現苗頭問題要及早處理。
      四是提高服務質量，改善服務體驗。當前，要抓住碳纖維高速客船投入運營的契機，以新客船的新設施引領服務優化升級，從客船的座位清潔、洗手間衛生、通道潔凈等細節入手，狠抓提升服務質量，不斷改善旅客服務體驗。
       集團綜合部、法律部負責人，珠江船務主要領導及珠江客運、新港石油公司負責人等參加督導檢查。