集团新闻

坚定信心优存量,奋发有为拓增量

2018-11-15

      11月15日,集团党委书记、董事长杨显昌前往香港,调研珠江船务及下属珠江中转和珠江客运经营生产情况,督导做好安全管理工作和全面预算管理工作,要求坚定信心优存量,奋发有为拓增量,实现“二次创业”新目标。集团总会计师强威、珠江船务董事局主席黄烈彰陪同调研。

       在珠江中转新仓码工地现场,杨显昌董事长指出:一是明确责任主体、推进工程建设,要进一步强化责任担当,及时沟通衔接;二是注重施工安全、合理管控成本。当前,新仓码工程建设进入新阶段,施工情况复杂,要进一步注重施工安全,加强现场安全管理,并且,务必要清晰预算和概算情况,合理管控成本;三是谋划转型经营,提升平台作用。新仓码作为集团和珠江船务物流板块转型升级的新平台,需要发挥引领作用,谋划新业态,打造新模式,提升新价值。

       在听取珠江客运有关工作汇报后,杨显昌董事长强调:一是要树立信心、保持定力。当前,各级管理团队要认清困难和机遇并存的形势,要充满信心、保持定力、思路清晰;二是要深入调研、分析市场。务必要深入基层、前往一线认真调研,了解市场的变化,明晰客源的流向,作出正确的判断,寻找努力的方向。目前,国家粤港澳大湾区建设战略和“一带一路”倡议,是我们最大的机遇。因此,要抢抓机遇,创新思维,谋划对策,研判港澳的游客总量呈现增加的趋势,看到离岛旅游方兴未艾的商机,拓展本地渡轮大有可为,从而为客运业务转型发展打下基础;三是要优化布局、更新运力。在大桥和高铁对客流冲击下,要进一步审视客运航线的布局,要加快运力更新的步伐,开拓部分码头的香港机场航线,筹划珠江东西两岸的湾区航线,扎实推动本港业务发展;四是争创优势、创新服务。面对激烈的市场竞争,需要差异化开发产品和提供服务,积极打造碳纤维船型的品牌形象,广泛推广船型节能、减排、降耗的特性,大力宣传水路客运高端、舒适、快捷的新服务体验,不断满足大湾区旅客绿色出行的需求,助推集团切入长三角、杭州湾的水上客运市场,努力实现“二次创业”新战略目标。

      集团总会计师强威就做好预算管理、调控管理成本、优化资源配置等提出了指导意见。

      集团财务部负责人,珠江船务有关领导,珠江中转、珠江客运负责人参加调研。

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